ManbetX.com注册重要的是要认识到仅仅因为有人担任领导职位,并不一定意味着他们应该这样做。换句话说,并非所有领导者都是平等的。许多组织正在遭受的问题是一种认识问题,他们似乎无法认识到来自不良组织的优秀领导者。在今天的专栏中,我讲述了如何通过指出一些应该是显而易见的事情来识别坏的领导者,但显然不是。 如果我每次被问到只有镍,是否有一个简单的测试可以快速确定高管的领导能力?简短的回答是肯定的,但请记住,简单快速并不总是有效的。有大量的诊断测试,概况,评估和评估,可以提供对领导能力或缺乏领导能力的见解。我对这些努力的问题是它们过于分析,非常理论化,并且经常受到偏见的影响。也就是说,它们快速,简单且相对便宜。好消息是,有更好的方法来评估领导能力。如果你真的想确定某人的领导才能,给他们一些责任,看看他们用它做了什么。领导者产生结果。它并不总是漂亮,特别是在没有经验的领导者的情况下,但优秀的领导者会找到一种方法来完成工作。 在前一篇题为“寻找领导力”的文章中,我分享了一些关于美洲企业对领导力评估的痴迷的担忧。由于围绕DISC分数进行合理化,或者围绕360审查的理由用于保护无效的领导者,因此出现了一种不那么微妙的责任放弃。我的问题是:现实世界的测试怎么样?如果您的企业难以识别领导者,或者缺乏领导者,那么您就没有测试问题就会遇到领导力问题。领导的主要职责之一是创造更多更好的领导者。我相信是约翰麦克斯韦说,没有继任者就没有成功。 来吧,测试你是否必须,但注意以下15项(没有特别的顺序列出)将更加实用,准确和有效。如果您的组织的领导者未能掌握下面概述的概念,您可能希望停止测试,排名和推广它们 - 而是考虑开发它们或退出它们。 1.无法看到它的领导者,可能无法找到它:没有远见的领导者将会失败。缺乏远见的领导者无法激励团队,激励绩效或创造可持续价值。视力不佳,隧道视力,变幻无常的视力或不存在的视力将导致领导者失败。领导者的工作是使组织围绕一个明确和可实现的愿景。盲人领导盲人时不会发生这种情况。 2.当领导者未能领导自己时:缺乏品格或正直的领导者将无法忍受时间的考验。无论一个人多么聪明,和蔼,有说服力或精明,如果他们倾向于根据当前或未来的需求来合理化不道德的行为,他们最终将成为他们自己毁灭的牺牲品。关于道德的光学不是成功的公式。 3.投入或关闭:没有任何表现,就像缺乏表现一样。没有人是完美的,但无论你多么希望,一直失败的领导者都不是领导者。虽然过去的表现并不总是未来事件的某种指标,但不应轻视长期的成功记录。一直在领导角色方面取得成功的人比没有领导角色的人有更大的成功机会。重要的是要记住未经证实的领导者具有高风险溢价。聪明的公司认识到潜力,但他们奖励表现。 4.小心所有人:最好的领导者敏锐地意识到他们不知道多少。他们没有必要成为房间里最聪明的人,但却不屈不挠地向别人学习。我经常说,没有成长的领导者不能领导一个成长中的企业。伟大领袖的标志之一是他们永不满足的好奇心。如果领导者对组织的每个方面都不是非常好奇,那么当我说有很多问题出现时,请相信我。 5.当沟通失败时:当领导者不断被那些似乎没有得到它的人所困扰时,存在领导和沟通问题。告诉我一个沟通技巧不好的领导者,我会向你展示一个在他们的位置上昙花一现的人。优秀的领导者可以跨媒体,选区和环境进行有效沟通。他们是积极的倾听者,流畅的思想家,并知道何时拨打,关闭或关闭。 6.关键是他们:如果一个领导者不理解服务于自我的概念,他们就不会产生他们所领导的人的信任,信心和忠诚。任何领导者都只有他或她的团队希望被他们领导一样好。过度丰富的自我,骄傲和傲慢不是积极的领导特质。真正的领导者承担责任并给予信任 - 而不是相反。长话短说;如果领导者从他们的下属游戏中获得了不信任投票。 继续阅读... 7.唱一个小Kumbaya:虽然爱情和领导力肯定是你在同一句话中经常听不到的两个词,但我可以向你保证,如果没有爱的存在和万博提供全亚洲最精准的盘口数据最人性化的投注赔率更有亚洲一流领先的提前结算玩法等你来体验!实践,很少有伟大的领导力存在。事实上,如果你把失败的领导者视为一个阶级,你会发现缺乏爱,错位的爱或被误导的爱是导致失败的原因,如果不是根本原因。同情,谦卑和善良是领导力量的标志 - 而不是弱点。 8.一种规模适合所有领导风格:最优秀的领导者在他们的方法中是流动和灵活的。他们了解情境领导的力量和必要性。我的方式或高速公路领导风格在当今世界不能很好地发挥作用,将导致文化分化,最终导致非生产性组织。只有那些能够迅速认识并使其方法适应当前形势的领导者才能长期取得成功。认为开源不是专有的,放弃不控制,合作不是指令。 9.缺乏重点:领导力不仅仅是平衡,更重要的是优先级。最好的领导者在追求焦点方面是无情的。那些缺乏专注和注重细节的领导者需要以积极和坚定的方式应用杠杆和资源才会消亡。那些没有意图且没有专注的领导者将会失败自己和他们的团队。缺乏纪律的领导者将模仿错误的行为,并且不可避免地将自己的行为过于分散。当领导者失去焦点时,组织面临的风险最大。意图必须与结果保持一致才能使领导者发挥作用。 10.舒适区的死亡:最好的组织在未来击败竞争对手,最优秀的领导者了解如何推动未来发展。对现状感到满意的领导者,或者那些倾向于关注生存而不是增长的人,从长远来看都不会做得好。最优秀的领导者专注于领导变革和创新,以保持组织的新鲜,活力和成长。构建静态业务的底线领导者将自己陷入失败之中。 11.不关注消费者:不适应市场需求的领导者将失败。正如那句老话,如果你不照顾你的顾客,别人会非常乐意。成功的领导者专注于消费者体验,这反过来又会带来满足感和忠诚度。最优秀的领导者找到了持续吸引消费者并将其融入创新和规划计划的方法。如果您忽视,虐待或不重视您的客户群,那么您作为领导者的日子肯定会被编号。 12.投资:没有完全致力于投资他们领导者的领导者将会失败。最优秀的领导者支持他们的团队,建立他们的团队,指导和指导他们的团队,他们真正关心他们的团队。没有完全投资于他们团队的领导者不会让团队至少不是一个有效的团队。永远不要忘记那句老话,人们不知道你知道多少,直到他们知道你有多关心 - 为领导者生活的话语。 13.“A”字:真正的领导者负有责任。他们不会责怪别人,也不会因为他们团队的成功而声称自己,但总是对他们手表上发生的失败承担责任。最重要的是,领导者对他们的团队负责。我总是说,对他们的人民不负责任的领导人最终将被他们的人民追究责任。 14.这是文化愚蠢:这里的教训是,文化很重要,忘记了这一点,所有其他关于人才计划的努力都会失效,如果不是完全失去的话。不要让你的文化 默认情况下进化,按设计创建。文化设计的第一步是非常非常小心,让你通过前门。人,他们的特征,态度和职业道德(或缺乏)都是传染病。这可能是积极的,也可能是消极的。俗话说,人才培养人才是真的,但与文化保持一致的人才会比没有人才的人才产生更好的结果。 15.显示一些chutzpa:没有勇气的领导是一场闹剧。我不是指傲慢或虚张声势,而是真正的勇气。是需要勇气的,从规范突破,挑战现状,寻求新的机会,减少您的损失,做出艰难的决定,听而不是说话,承认自己的缺点,原谅别人的过失,不能让失败挫伤你的精神,代表那些不能自立的人,并坚持自己的核心价值观。没有勇气你就不能做这些事。勇敢有能力做正确的事情,只做更容易做正确的事情。 这个故事的寓意是领导者必须要诚实,有成功的证明纪录,是优秀的传播者,放置于服务那些他们带领的重视,在方法流体,具有激光焦点,注重行动。如果您当前的领导团队或您的新兴领导者没有拥有这些特征,那么您将面临艰难前行的道路 这些特征中哪一个突出?你还有其他值得提及的领导无效的迹象吗?发表评论并与他人分享您的见解 在Twitter @mikemyatt上关注我 阅读更多: 伟大领袖如何战胜失败 5种在面试中发现坏老板的方法 非常成功的人如何将障碍变成资产 智力被高估:你真正需要成功的东西万博manbetx平台网址